開發鞋業管理系統過程確定和控制的需求_新闻中心

　　開始鞋業管理系統時我在做項目的內部實現。當時,需求是我們所關心的嗎?本文檔的格式不好看,你想有點好看,這個查詢不方便建立更多的查詢參數,直接輸入不方便,像好的選擇。那時候,我們擔心這些小的需求,小的實現這些要求,浪費大量的時間。比較值的一些要求,如收到的數量控制和管理控制的過高,我們扔一邊。為了保持公司現有的管理水平,無論問題。和總是有些小的特性沒有實用價值,得到的不是玩。好的開發成本花了很多,但它并沒有帶來多少實用價值。后的問題是在哪里?這主要是掌握和控制要求不是很好。

　　現在回過頭來想想,確實。當以前在企業負責信息技術項目,并從用戶的角度考慮問題。由于缺乏實際項目經驗,很難想象對鞋業管理系統項目的總高度如何操作,改進會帶來什么商業價值。這使我們在項目的實現用戶。他們說這是不好的,然后改變這一點。該解決方案總是微不足道的小事情,一些文件的格式,報表。至于過程的改進和控制,在這方面,但不太多。

　　所以,如果企業現在開源鞋業管理系統軟件項目,由于缺乏知識,將不可避免地陷入這種困境。我有一個朋友,現在負責開源鞋業管理系統項目的企業。幸運的是,他們的公司,負責一個專用的實現,他負責開發。他告訴我,他現在發展報告的內容是是啊,啊,啊字段格式;而對于改善功能基本上是否定的。后,因為他們不知道需要改善。為什么?顯然,即使準確的用戶不知道如何做到這一點,當然我不知道功能的系統缺陷,如果有缺陷,然后,這些元素都不是很熟悉。那么,什么是系統他們現在不是,然后手動。和我的朋友負責程序開發,整天在那里要做的就是調整文檔,報告格式,數據庫字段長度調整這么簡單的開發工作。

　　這是因為公司沒有更多的專業人士來分析業務需求的調查。商業軟件是不同的。他們將要求研究企業項目實施過程作為首要任務的工作要處理。因為他們知道,找出企業的需要,那么企業的鞋業管理系統項目成功的一半以上。研究需求,需求分析工作,鞋業管理系統項目的重要性。開源軟件項目是缺乏這樣的人負責更專業的業務需求分析。產生的二次開發的開源軟件,這總是在細節展開。

開發鞋業管理系統過程確定和控制的需求

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