鞋業ERP實施生命周期面臨著持續挑戰_公司动态

　　中小企業對鞋業ERP的使用率並不高，除了時間和成本限制之外，整個鞋業ERP實施生命周期中都面臨著持續挑戰，在實施期內被腰斬的可能性更高。

　　壹、缺少高層管理者的繼續支持

　　任何鞋業ERP的施行進程都需要很長的時間，在大多數情況下，施行階段中小企業的利益是下降的。中小企業管理者如果對軟件施行方面的了解較少，無法認同這個階段，關於鞋業ERP的施行來說，是十分晦氣的，乃至壹部分ERP項目的失利就是由於沒有管理者繼續的支撐。

　　二、業務流程重組降低靈活性和競賽優勢

　　壹般來說，中小企業具有多年來發展起來的非結構化流程。因而，在大多數中小企業中，鞋業ERP施行需求部分或徹底的業務流程重組，不只影響中小企業程序，還影響其安排結構。

　　關於中小企業來說，堅持靈活性很重要，這也是中小企業的競賽優勢。因而中小企業在進行業務流程重組的時分更需求慎重考慮。

　　三、用戶培訓不足

　　由於鞋業ERP的預算，時間和資源方面總是被輕視。傑出的訓練方案對發揮ERP的特性和功用是至關重要的。所以每個中小企業的職工都應充沛了解鞋業ERP和業務流程進行交互，因為ERP將影響整個公司的運營，所以沒有足夠的知識就會影響運營效果。