ERP給企業帶來的作用

許多企業開始重視信息化建設，國家投入大量資金，爲企業加快信息化建設的支持。在這樣的背景下，許多企業通過實施ERP系統的選擇，加快企業信息化建設，提高企業運用水平，提高企業的綜合能力。那麽企業ERP實施能帶來什麽？

借鑒國外經驗

ERP結合西方企業優秀的管理經驗，如果吸收和利用的企業，相信會給我們的企業帶來了很多新事物。許多大型企業應用ERP來規範自己的程序和操作規範，與國際企業系；許多跨國企業要求上遊供應商或合作企業必須實施ERP産品，因爲通過ERP的實施，我們已經運行的一般規律，共同管理更加規範。可以說，通過ERP的實施，企業有一個共同的溝通語言。

企業數據規範

企業的基本數據包括：各種材料和工藝配方，産品信息，客戶和供應商檔案，固定資産，人員信息等。這些數據是企業重要的資源，是企業信息化建設的基石。建立在ERP實施可能會被迫規範各種數據。在輸入銷售訂單，必須輸入客戶信息的代碼，産品銷售行業的流程等。這些規範值的數據和特征提供了強有力的支持，未來的信息查詢與決策分析。

簡化業務流程，規範企業的管理

在實施ERP的過程，是由企業ERP流程管理的概念意味著優化，當優化過程（工序和後聯合）通過計算機的軟件和硬件的實現手段，任何經營必須遵守的規則。業務流程是體現在購房過程中，庫存管理過程，制造過程，銷售和財務結算的過程中，不同的步驟來處理不同的位置，只有後一個步驟，並提供有關文件，下一步是允許的。

加速資本周轉

資金管理（資金）是現代企業管理的重要內容，一方面，企業要保持適當的流動性，以應付到期的債務；另一方面，我們必須有效地降低資金成本。ERP爲企業資金管理的一個有力的支持，並能迅速。在應付賬款的管理，根據老年人和每個應付賬款到期日付款預測表生成自定義，根據付款預測表安排資金的企業，這樣就可以避免由于無力償還破産的風險應付賬款。

提供有效的決策分析

ERP是一個高度集成的系統，同步體現在物流，資金流，信息流。事務處理系統，會計憑證可以預先爲每個交易，當相應的事務觸發一個特定的業務，系統自動生成的憑證。這減少了財務人員的工作量，避免了卡，卡的誤差和財務報表的影響，後來找麻煩。當財務人員從工作的自由，提供了豐富的ERP系統的管理會計功能，其生産成本，有效監督采購成本，銷售成本的變化。

它的建立奠定基礎

通過對ERP的實施，企業加強網絡建設，建立企業信息網絡，奠定了企業辦公自動化的基礎。同時，爲企業制定管理ERP實施知道（熟悉公司內部業務）了解它的複合型人才，這是企業可持續發展的寶貴的資源。

效益的變化，對ERP給企業帶來生産實施明顯，局部利益與不同的經濟指標來衡量ERP，而不是量化的ERP深變化所帶來的企業一個簡單的指數。