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大家多了解,做为生产工厂,重要除了要有充足的订单外,就是 如何用低成本、更高的效率去生产产品,经过二十年鞋厂导入经验,历经四代鞋业系统开发经验,辅导过上百家鞋厂的成功经验,我们深深了解到如果仅仅只是把 手工作业改成计算机作业,这样的方式远远达不到真正降低节约成本,充其量只是手工填写表格改成计算机打印,数据记录改由计算机存盘与查询,其实并没有为客 户创造多少价值,我们期望的是透过计算机化的过程,进一步改变客户经营管理模式,这样才能真正降低客户经营生产成本与提工工作效率,以下介绍我们系统十大 管理优势,如何改变客户管理模式,打掉企业三呆(呆人、呆事、呆物) 、达到精实生产的管理目地。

       
        如果企业引用以上管理模式,可达到以下效果,二流人材变成一流人材,因为二流人材比较好找且便宜,让主管处理它所该关心的事,减低主管管 理压力,减少人员的流动,因为效益提高了,也精减公司管理人员,严格控管生产成本与生产时程,减少各项不必要错误,尽量降低各项成本,唯有从各方方面面不 断精进,才能在下一轮竞争中脱颖而出。
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