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成功从正确的选择开始
1.要有长远稳定经营计划-
企业如何选购一套适合自己的软件，相信这是很多公司在导入信息系统时面对的一个难题，我曾经跟客户做个比喻，买硬件像交朋友，不好就换一家，可是买软件就像娶老婆，一但不适合，那就麻烦了!因为很多软件公司当初只是想趁着在风靡和流行,趁机捞一笔钱，根本没有永续经营的计划，所以软件后来就不能用了，很自然的就被市场淘汰,因此想当然的，吃亏的还是使用者，花了银子,买了软件,公司没了，软件也就挂了，所以当您在购买软件，是否要先了解一下，这家公司是不是专业鞋业软件发展公司，开业多久了?专业领域是在哪一方面。
2.要不断投入与研发-
近来，有许多软件公司或个人工作室，他们对鞋业根本一窍不通.就跳出来卖软件，以低价来吸引一些客户，对整体市场来说，外行人虽然进来凑凑热闹，趁机捞一点钱，但是那也只是昙花一现，吃亏上当的还是那些使用者，就如同您在地摊上买一些家电，它的质量能够和专业的、有品牌的家电制造商相比吗?所以说:市场是永远属于对产品有专业有研究的公司，这些恶性竞争，不讲商场道义，对软件又没有专业素养的公司和他们作出来的商品您敢使用吗?本公司面对众多的厂商及竞争对手，为什么我们还能生存至今，那就是我们拥有强大技术核心能力，不断投入研发更新更好的产品，以满足使用者对未来的管理需求，坚持「业务是成交后来开始」的服务精神，保证同业性价比高。
3.要能为客户创造价值-
大家都了解到做为生产工厂，重要除了要有充足的订单外，就是如何用更低的成本，更高的效率去生产产品，我们经过二十年鞋厂导入经验，历经四代鞋业系统的开发，辅导过上百家鞋厂计算机化的经验，我们深深了解到如果仅仅只是把手工作业改成计算机作业，这样的方式远远达不到真正降低节约成本，充其量只是手工填写表格改成计算机打印，资料记录改由计算机存档与查询，其实并没有为客户创造多少价值，我们期望的是透过计算机化的过程，进一步改变客户经营管理模式，因为我们知道这样才能真正降低客户经营管理成本与提高工作效率。